Pareja deja todo por estrés y crea innovador proyecto de experiencias en torno a la lavanda
Cabañas, un parque de lavanda, cafetería y un bazar con muestras artesanales del Valle del Elqui, son parte de lo que ofrece una pareja que decidió cambiar de vida para crear su propio negocio. En #EmprendedoresWorkCafé presentamos su historia.
“Lavanda del Valle” es un emprendimiento familiar que ofrece a sus clientes la oportunidad única de disfrutar los bellos paisajes del Valle del Elqui en un ambiente temático de lavandas, con servicios de cabañas, un bazar y una cafetería.
Sus fundadores son Alejandra Donoso y Víctor Torres, quienes comenzaron su propio negocio luego de haber aprendido del rubro tras 20 años de trabajo en grandes cadenas hoteleras.
La pandemia los afectó duramente ya que tuvieron que parar de recibir turistas, sin embargo, se reinventaron y comenzaron a comercializar múltiples productos de lavanda, con reparto a todo Chile. ¿Cómo se les ocurrió esta idea? A continuación en #EmprendedoresWorkCafé te contamos su historia.
El uso de la lavanda nació gracias a la necesidad de combatir el estrés.
Víctor reconoce que producto de una crisis surgió esta oportunidad. Élse encontraba trabajando arduamente en la industria hotelera, y según comenta, el cargo era muy demandante. En 2017, esta situación le produjo problemas médicos. La tensión y la angustia no lo dejaban tranquilo, y tras consultar a una serie de especialistas, la única la solución efectiva se la dio un doctor que le recomendó una pastilla hecha con extractos de lavanda.
“Fue lo único que me ayudó a calmar mi estrés, beneficiar mi sueño (…) Esta planta ayuda a aliviar todo tipo de dolores, trata la ansiedad, el estrés y la depresión. Además, lleva el color de la transmutación”, dijo Víctor a T13.cl.
Luego de aprender los beneficios, la pareja comenzó a evaluar cambiar por completo su vida. Ellos querían estar más tranquilos y pensaron que combinar su experiencia en el rubro hotelero con la lavanda sería una buena idea.
“Con mi trabajo nos dijimos chao mutuamente. Yo no quería estar ahí, así que nos dedicamos a pensar qué hacer y donde hacerlo. Nos dimos cuenta de que existían lugares temáticos de lavanda, pero no había algo así en el Valle del Elqui. Esto, era una apuesta arriesgada“, dijo el emprendedor.
“Combinamos la lavanda con el tema de los cielos más despejados del mundo”
Así fue como nació la idea de una cafetería en medio del Valle del Elqui, que además ofrece en su bazar productos como aceites, esencias, miel, bálsamos labiales, brumas faciales e higienizante de manos, todo de lavanda.
El proyecto, que incluye cabañas de alojamiento construidas a partir de productos reciclables y un parque de lavandas con 480 plantas, también considera el uso de tecnologías amigables con el medio ambiente.
En la cafetería ofrecen té, tortas y helados de lavanda, además de muchos productos novedosos y desconocidos para el público en general.
“En mi opinión, lo más innovador es que es una boutique bien temática. No había nada así en La Serena o el Valle… combinamos la lavanda con el tema de los cielos más despejados del mundo y la energía del Valle. Hicimos un recorrido de La Serena hasta Vicuña y no había una cafetería como tal”, dijo Víctor.
Ahora con la pandemia, la pareja decidió cerrar el complejo y comenzar a enfocarse más en vender sus productos del bazar a través de Internet.
“Hasta hoy están cerradas las cabañas para darle la tranquilidad a todos. Por eso, con ayuda de las redes sociales y de una agencia hemos logrado subir los catálogos de nuestros productos a Internet. Empezamos bien tímidamente en los temas de despacho en las comunas más cercanas, pero ahora hacemos envíos desde Arica a Punta Arenas, y los clientes lo agradecen”, dijo el emprendedor.
“Ahora somos felices, sin estrés. Nos acostumbramos a vivir con menos, a trabajar la naturaleza, a disfrutar de las plantas y ver como nace una lavanda. Fue lo mejor que pudimos haber hecho. La lavanda iluminó el camino para tomar esta decisión y no nos arrepentimos. Por eso queremos compartirlo con el resto“, finalizó Víctor.
¿Quieres conocer más de este emprendimiento? Visita la página https://lavandadelvalle.cl y la cuenta de Instagram @lavandadelvalle.
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Cámara de Comercio proyecta un aumento de hasta un 5% en comercio electrónico para 2024
En la octava versión del eCommerce Innovation Summit, George Lever, gerente de estudios de la CCS, proyectó ventas de más de US$ 11.500 millones para el próximo año, versus los US$ 10.600 millones estimados en 2023.
Este jueves la Cámara de Comercio de Santiago (CCS) y su Comité de Comercio Electrónico desarrollaron la VIII Versión del eCommerce Innovation Summit, encuentro en el que destacados expositores nacionales e internacionales abordaron materias de innovación, nuevas tecnologías y comercio electrónico.
En la inauguración del evento, Carlos Soublette, gerente general de la CCS, enfatizó que fenómenos como el aprendizaje automático, el reconocimiento visual, la robótica y las inteligencias predictivas y de creación son una “nueva revolución” que “nos obligan a adaptar e incluso reformular la manera en que hacemos las cosas, porque todo lo que estamos haciendo en nuestros negocios, trabajo y en la educación se puede ver impactado en forma insospechada por el uso de estas nuevas herramientas”.
Por su parte George Lever, gerente de Estudios del gremio, dio cuenta del estado actual del comercio electrónico en Chile y estimó ventas de más de US$ 11.500 millones para el próximo año, versus los US$ 10.600 millones proyectados para 2023, “lo que representa un crecimiento de 8% nominal y 5% real”, descontada la inflación.
El porcentaje de consumidores que realiza compras online -expuso Lever- alcanza un 63% en 2023, con un fuerte crecimiento en los segmentos C3 y D en los últimos años. El principal motivador de compra online, consistente con el período inflacionario que ha atravesado la economía, es el atractivo de los precios/ofertas (58%), seguido por un rápido despacho (35%). Respecto de las principales tendencias, en 2023 se imponen la personalización, las herramientas derivadas de la inteligencia artificial y el consumo sostenible.
Otros invitados que expusieron en este encuentro fueron Eugenia Gowland (Meta), Ángel Izurrieta (Google Cloud), Juan de los Ángeles (C4E), además de representantes de las principales marcas de retail y logística del país.
Índice de Transformación Digital
En el marco de este evento se presentó además una nueva versión del Índice de Transformación Digital que desde 2018 elaboran la Cámara de Comercio de Santiago y PMG Chile con el apoyo de Corfo. Se trata de un indicador que permite medir el nivel de madurez de la incorporación de herramientas y prácticas de Transformación Digital en las empresas. En esta versión, participaron más de 800 compañías.
En 2023 índice -que se mide entre 0 y 100 puntos, donde 100 corresponde a una empresa totalmente digital- aumentó 3 unidades respecto del último informe, alcanzando los 55 puntos. Desde la prepandemia el indicador general ha crecido 12 puntos, pasando de principiante a intermedio digital.
Aunque el avance de la transformación digital en los últimos tres años es una excelente noticia de acuerdo con George Lever, “los resultados nos plantean el desafío de avanzar en el cambio cultural necesario para consolidar la mayor adopción tecnológica, sobre todo en la MIPYME”. En este segmento, agregó, “se observan algunos retrocesos debido al ´relajo digital´ post-pandemia. Aumenta la brecha respecto de grandes empresas y por eso es clave apoyar a las pymes para reducirla”.
En tanto Claudio Parraguez, socio de PMG, hizo hincapié en el avance de la inteligencia artificial. “Nuestras cifras dicen que 1 de cada 3 empresas está usando inteligencia artificial en sus negocios, en empresas de todos los tamaños. El aprendizaje en el uso de IA en los negocios puede ser estratégico para las empresas, ya que aquellas compañías que logren avances significativos generarán ventajas competitivas difíciles de igualar por sus competidores”, señaló.
A nivel sectorial, el comercio mostró el mayor crecimiento (6 puntos) y, en esta misma actividad, el uso de tecnologías móviles aumentó casi 30 puntos porcentuales, la inteligencia artificial 18 puntos, las herramientas de marketing digital 16 puntos porcentuales y el comercio electrónico 11 pp. Además, el 79% de las empresas del sector utiliza e-commerce en 2023, versus un 46% en 2019.
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Ecommerce en alza: 63% de chilenos ya compra en línea
El mercado de comercio electrónico creció un 23% en 2021 y la cifra de chilenos que compra en línea ya llega al 63% de la población, el mismo porcentaje que en España, reveló el último Reporte de Industria de BlackSip con datos recopilados por eCommerce DB.
El informe de la consultora multinacional de comercio digital viene a confirmar que el ecommerce es un mercado en alza sostenida en Chile, considerando que en 2017 el porcentaje de compradores online llegaba a 46,2% en el país.
Además, en volumen de negocio, el sector exhibe gran potencial, con ingresos cercanos a los US$7 mil millones de dólares en 2021, ubicándose en el puesto 31° a nivel mundial, justo por debajo de Finlandia.
“El surgimiento de nuevos mercados, el potencial de crecimiento y expansión que están encontrando los negocios en las nuevas tecnologías y los nuevos hábitos de consumo online que están adoptando las personas, demuestran que el ecommerce está más vigente que nunca. Esto se traduce en el crecimiento del 23% que tuvimos el año pasado, el cual contribuyó a la tasa de crecimiento global del 29%”, explicó Ricardo Rojas, director regional de Nuevos Negocios de BlackSip.
El crecimiento del mercado de comercio electrónico en Chile está asociado a cifras como la cobertura de Internet, que llegó al 86% el año pasado, además del impulso entregado por los descuentos y eventos masivos como los CyberDays de 2021.
Durante estos hitos para el ecommerce, impulsados por la Cámara de Comercio de Santiago (CCS), se superaron las expectativas y se consiguieron buenos resultados y aprendizajes para vendedores y compradores. En las proyecciones iniciales, se estimaba que las ventas alcanzarían los $400 millones de dólares, pero el resultado de la actividad fue mejor y cerró con ventas cercanas a los $433 millones de dólares y un total de 5,4 millones de transacciones.
En cuanto a las proyecciones para el ecommerce en Chile este 2022, el reporte de BlackSip estima un crecimiento sostenido del sector y se espera que la cantidad de usuarios aumente en un 11% para llegar a 13 millones de personas en 2025.
El informe detalla además que Chile aparece como uno de los países de la región con mayores oportunidades de crecimiento en el ecommerce, tras Brasil y México, sobre todo en productos como artículos electrónicos, vestuario y calzado, y cuidado del hogar.
Perfil del comprador chileno
El reporte reveló además las tendencias y hábitos de consumo delineando un perfil del consumidor chileno. “Los smartphones (57,98%), los computadores portátiles y de escritorio (41%) y las tabletas (1,2%) son los principales canales para conectarse, buscar y comprar. Asimismo, existen unas categorías que son las preferidas de los chilenos dentro de las que se destacan ropa, zapatos y productos electrónicos”, agrega Rojas.
Según los datos recopilados por BlackSip y eCommerce DB, el escalafón de compras se distribuye así: vestuario 75%, zapatos 73%, elementos electrónicos 65%, comidas y bebidas 58%, elementos de hogar 55%, cosméticos y cuidado personal 54%, libros, películas, música y videojuegos con 52%, muebles y sofás 45%, medicinas 44%, y viajes 43%.
Asimismo, un 68% de los compradores online en Chile se preocupa por los productos y servicios que adquiere y realiza una búsqueda profunda antes de comprar, principalmente a través de los reviews y comentarios en redes sociales.
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5 claves para emprender y no morir en el intento
Hoy queremos contarte 5 claves para emprender que consideramos necesitas saber para poder resistir en el camino de ser tu propio jefe.
Cuando tenemos una idea de negocio podemos ponernos ansiosos, queremos darle marcha y empezamos a hacer acciones sin pensar tanto la situación.
Esto sucede porque quizás pensamos que la idea es tan buena que vamos a conectar fácilmente con una audiencia, empezar a vender y conseguir nuestro objetivo sin prácticamente hacer mucho.
Pero la realidad es otra…
En el 2013 comenzamos a trabajar por cuenta propia y nos dimos cuenta que hay 5 claves que debemos tomar en cuenta si queremos ser emprendedores.
5 claves para emprender sin morir en el intento
1. Tener un plan de negocios.
Por más que creas que tu idea es fácil de transmitir y que tienes ya todo resuelto; trata de poner todo antes de hacer cualquier movimiento sobre papel.
Puedes comenzar utilizando el famoso método Canvas que se trata de un formato de una sola hoja donde tienes que vaciar todo lo que necesitas para comenzar un negocio de manera enfocada.
Este método lo recomiendo con los ojos cerrados porque siento que es muy fácil de poner en práctica y que ayuda a ver un panorama del negocio a crear.
2. Plan de finanzas.
Para ser un buen perdedor hay que tener un plan financiero.
Es importante conocer todos los gastos, costos e ingresos de nuestro negocio sin necesidad de la ayuda de un contador.
Un plan de finanzas permite visualizar cómo calcular el precio de tus productos o servicios, cuánto es tu margen de ganancia, qué hacer cuando haya un mes malo, punto de equilibrio y muchísimas cosas más.
3. Respaldo económico.
Cuando emprendemos tener un empleo fijo o alguien que nos apoye económicamente durante las primeras etapas del emprendimiento es vital.
Aunque tengamos la ilusión de renunciar al trabajo gris y aburrido para emprender, la verdad considero que no funciona así en los primeros 12 meses del lanzamiento de nuestro negocio ya que en ese tiempo será súper difícil generar ingresos de manera constante.
Y si se tienen facturas por pagar, dejar el trabajo va a ser una muy mala decisión.
Emprender requiere un esfuerzo extra y si ese esfuerzo significa trabajar 8:00 horas diarias y después llegar a tu casa cansado para sentarte frente a la compu para sacar tu proyecto ¡Hay que hacerlo!
4. Ser constantes.
Toda persona emprendedora debe aprender el arte de la constancia.
La constancia va a ser un elemento súper útil en el camino de cualquier emprendedor y es porque a veces las cosas se dificultan más de lo que nosotros queremos, vamos a sentir que no estamos avanzando o nos sentimos emocionalmente derrotados.
Y la única forma de mantener a flote un negocio propio es ser constante a pesar de todo ese caudal de emociones, situaciones o preocupaciones.
Aquí queda muy bien el dicho que reza “No te preocupes, ocúpate”.
5. Ser realistas.
Muchas personas tienen idealizada la imagen de una persona emprendedora que trabaja desde casa: “Eres dueña de tu tiempo” “Puedes trabajar desde la cama” “Eres tu propia jefa”.
La verdad que es que cuando emprendes: tu tiempo y tus jefes serán tus clientes y mientras ganes reputación, experiencia y dinero no podrás contratar a alguien que te ayude por lo que tendrás que pasar muchas horas hasta sin dormir.
¿Trabajar desde la cama? Sí, cuando estés enfermo y tengas que seguir trabajando para cumplir con los plazos.
Y eso no es todo, hay que ser realista, es un trabajo que por más que te apasione, no todos los días te vas a sentir con ganas de hacerlo y vas a querer parar, pero tienes que seguir para conquistar tu sueño.
Emprender es un trabajo exigente pero no imposible.
Ojo, la intención no es desanimarte pero sí que estés preparado para no abandonar el camino una vez que decides recorrerlo.
El camino puede ser difícil, pero la satisfacción de hacer lo que quieres ¡Es mucho mayor!
Éxito!!!!!
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Un Sitio Web es el servicio más demandado por PYMES
Aumenta el número de empresas que quieren tener una página web. Un 160% más de pequeñas y medianas empresas (pymes) quieren tener una página web. Así lo refleja el III Índice de Digitalización de Pymes de Otoño de 2021 elaborado por Fiverr International Ltd.
El documento, que analiza los datos de millones de búsquedas realizadas en la plataforma durante los últimos seis meses, pone de manifiesto que en España ha crecido la demanda de diseño de páginas web en un 160%. Por detrás de ella se sitúan, con un incremento del 66% los servicios de Tik Tok y, con un aumento del 63%, el asistente virtual de Amazon.
Los servicios más demandados a nivel mundial tienen que ver más con las ventas. En este sentido, el III Índice de Digitalización de Pymes refleja que se ha incrementado en un 235% la necesidad de las pymes de desarrollar el funnel de ventas de Shopify, por detrás le sigue, con un aumento del 171%, disponer de una campaña PPC de Amazon y en tercer lugar, con un incremento del 166% se sitúa el contenido para cursos online.
Transformación digital
La directora de Operaciones de Fiverr, Hila Klein, advierte que la pandemia ha acelerado la transformación digital de las pymes. En este sentido, dice que la transformación digital que ha derivado de dicha situación “ha cambiado la forma en la que las pymes se relacionan con sus clientes. Cada vez más, las empresas introducen tecnologías y servicios innovadores para interactuar digitalmente”, afirma.
Asimismo, destacan que se ha incrementado la demanda de trabajos freelance relacionados con los servicios más demandados por las pymes. Por ejemplo, desde la plataforma señalan que aquellos que venden servicios relacionados con Campañas PPC de Amazon en Fiverr ganan alrededor de 8.000 euros por proyecto. Por otro lado, los profesionales que ofrecen su trabajo para diseñar Funnel de Ventas de Shopify ganan hasta 2.000 euros por proyecto.
En el índice también se muestran las búsquedas de servicios más demandados en otros países como son Reino Unido, Italia, Alemania, los Países Bajos y Estados Unidos.
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Por qué tu emprendimiento DEBE tener un sitio web
Hoy en día, tener un sitio web se ha vuelto tan indispensable como disponer de una tienda, una oficina o un número de teléfono, cada vez más empresas están dispuestas a competir en la red de redes, todos los días miles de posibles clientes navegan en la web buscando productos y servicios; ha quedado demostrado en una investigación que el 63 % de las personas prefieren buscar en Internet antes que llamar por celular o enviar un email.
Una página web siempre está disponible.
Tener una web significa que nuestros clientes van a poder ubicarnos y acceder a nuestros productos y servicios las 24 horas del día, incluso fuera del horario comercial o feriados su sitio sigue a la espera de clientes potenciales; además, le ofrece comodidad al usuario al poder hacer las transacciones desde su cómoda cama o cualquier lugar del mundo. En la actualidad, la mayoría de empresas ya disponen de un sitio web y hay muchas probabilidades de que pueda perder clientes con sus competidores al permanecer fuera de línea.
Aumentará su credibilidad como empresa.
En la actualidad, existe la expectativa de que cualquier empresa que no disponga de alguna presencia en línea transmite desconfianza a sus clientes potenciales. Estas herramientas son útiles para compartir información crucial sobre su negocio y responder a todas las preguntas de sus clientes.
Un estudio en el 2015 que fue realizado por Verising, dio como resultado que el 84 % de los internautas cree que las pymes con sitios web son más formales, les inspiran más confianza para entrar a la web y comprar producto o servicio. El posicionamiento web en Perú esta entrando un mercado muy competitivo como en toda latinoamerica.
El mismo estudio también arrojo como resultados que el 65% de las personas consideran que el correo electrónico de una empresa inspira más confianza si es que algún servidor gratuito como Gmail, Hotmail, etc.
Reduce costos.
Además de mostrar información, también se puede usar un sitio web para vender productos o servicios sin tener la necesidad de contratar a algún trabajador, alquilar alguna tienda física, pagar servicios públicos, carteles publicitarios y afiches que implica grandes costos. La eliminación de estos gastos favorece al negocio en el sentido de que permitirá bajar el precio de los productos dando a su negocio una importante ventaja sobre sus competidores.
Expansión en el mercados.
Como todos los sitios web son accesibles para cualquier persona de todo el mundo, la limitación de las barreras geográficas se rompen muy fácilmente con la ayuda del internet. Hacer que sus productos y servicios sean conocidos en otras partes del mundo originaría que su negocio y sus ingresos crezcan exponencialmente, si es que hace una buena campaña de marketing online.
Estadísticas del consumidor.
Una de las razones más importantes para tener una página web es saber cómo es el comportamiento de sus clientes. A menos que pregunte específicamente a cada uno de sus clientes como fue que ingresaron a su web, es posible que no tenga idea cual es el origen de sus clientes o que campañas de marketing les están funcionando para atraer a los clientes.
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¿Por qué es importante tener un sitio web?
Hacerse la pregunta de si mi empresa o negocio debe tener o no un sitio web es casi tan antigua como el medio mismo.
Sin duda alguna tener presencia institucional en Internet, representa nada más que ventajas:
- Ampliación del horario
Un sitio web debe verse como un medio para solucionar problemas, un sitio web es el medio ideal para que el consumidor o potencial cliente pueda acceder a nuestra información, localice nuestra ubicación, facilite la comunicación, ofrezca nuestros productos, incluso cree ventas las 24 horas del día, los 365 días del año.
- Permite acceder a nuevos clientes.
Un sitio web cuenta con un alcance mundial, en el que ingresan hombres y mujeres de todas las edades e intereses entre los que se encuentra el público objetivo, que puede llegar a nuestro sitio web aprovechando la recomendación de boca en boca virtual, así como por medio de la publicidad en línea.
- Brinda confianza a nuestros consumidores.
Tener un sitio web implica también que nuestros clientes y consumidores mantengan una imagen positiva de nuestra empresa, como seria y responsable de sus productos y servicios y no se trata de mera ilusión, pues es un medio para que se le aclaren dudas, para informar de nuestros productos o servicios y claro esta da formalidad pues permite usar correos electrónicos con el nombre de nuestra empresa como: estada.carlos@miempresa.com o informes@miempresa.com en vez de usar los típicos correos de hotmail o gmail, por ejemplo.
Así que frente a estas ventajas, la pregunta debería ser más bien en sentido opuesto, ¿porqué todavía no tengo un sitio web?
Las repuestas pueden ser variadas y normalmente relacionadas con miedos como:
- Hacer una inversión aparentemente alta
- Que resulte algo complicado
- Que represente nuevos problemasLa realidad es que un sitio web a la larga resulta ser una gran inversión y, como ya hemos dicho, no debe verse como un problema, sino como una herramienta con la cual se pueden resolver muchos problemas.
Si ya tienes un sitio web ¿Cuándo es necesario hacer un rediseño o actualización?
Es un error común, pero cada vez menos frecuente que se piense que el diseño de un sitio web debe perdurar y mantenerse inalterable por años y años.
En realidad esto, salvo sus excepciones, no es recomendable y muchas veces, no es deseable.
El sitio web de toda empresa, representa a esta misma en un ambiente digital. Si su empresa aspira a mantener una imagen profesional, el sitio web debe reflejar profesionalismo, gran parte de esa sensación se logra a partir de un buen diseño de sitio web, por eso es tan importante para el diseño del sitio reflejar la identidad y ideales (marca) de su empresa.
Siempre habrán cambios en las tecnologías y nuevas funcionalidades web que se querrán aprovechar, más allá de los cambios en contenidos que deben ser considerablemente frecuentes, hay que recordar que la web es un ecosistema en constante cambio y evolución.
Entre los cambios tecnológicos, se puede mencionar que en los últimos años se han desarrollado algunos dispositivos desde los cuales se puede navegar en la web, desde smartphones, tabletas, notebooks que junto con las acostumbradas laptops, y computadoras de escritorio, implican una gran variedad de tamaños de pantalla en la que un sitio web debe mostrarse correctamente. Aún hoy en día, muchos sitios web no están preparados para mostrarse adecuadamente en todas esas pantallas, lo cual implica una navegación muy incómoda para el usuario, y un problema de diseño que hay que resolver con urgencia. La solución tiene nombre: diseño web adaptativo (Responsive Web Design en inglés), se llama de esta manera pues se trata de un diseño que se adapta a cualquier tamaño de pantalla permitiendo una experiencia de navegación óptima para el usuario.
Además de las funcionalidades que cambian rápidamente en la web, también la estética del medio cambia, de manera que los sitios web de hace unos cuantos años, ahora pueden parecer anticuados y esta no es la manera en queremos se sea vista nuestra empresa. Así que a veces rediseñar la web tiene que ver con presentarle a sus consumidores un sitio web que refleje una empresa siempre a la vanguardia en cada aspecto de su identidad.
Si el sitio web no cumple con las expectativas para las que fue planeado, es necesario replantear para cumplir objetivos específicos, quizá se deba a problemas de usabilidad, navegación y, sin duda, de diseño visual, en esos casos, hay que recordar el objetivo de la web y buscar las causas por las cuales no se cumple y rediseñar en miras de persuadir a los cibernautas de realizar las conversiones que buscamos. Para rediseñar con un enfoque orientado a generar conversiones, también se recomienda estudiar los datos que refleja el sistema de analítica web, si se cuenta con uno.
Si usted no está seguro de que su web deba rediseñarse, o ya está convencido de hacerlo, acérquese a nosotros, juntos evaluaremos si el rediseño es necesario y encontraremos la mejor manera a nivel gráfico y tecnológico para que su sitio web cumpla los objetivos deseados.
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Enthusiastically administrate ubiquitous
Competently leverage other’s high standards in customer service after superior web-readiness. Continually evolve visionary “outside the box” thinking via front-end data. Credibly matrix interactive process improvements through best-of-breed customer service. Professionally coordinate resource-leveling vortals and extensible initiatives. Credibly enable accurate ROI rather than premium experiences.
Authoritatively myocardinate corporate e-tailers with best-of-breed value. Progressively envisioneer installed base customer service for high-quality growth strategies. Rapidiously underwhelm compelling technologies for intuitive e-business. Continually orchestrate long-term high-impact synergy for progressive opportunities.
- Publicado en Mobile
Uniquely productize next-generation opportunities
Appropriately pontificate synergistic para digms whereas 24/7 “outside the box”. Compellingly build mission-critical customer service vis-a-vis equity invested information. Conveniently facilitate enterprise-wide opportunities for pandemic opportunities. Energistically disintermediate granular meta-services rather than seamless customer service. Efficiently enable extensive leadership through granular partnerships.
Efficiently promote mission-critical expertise whereas backward-compatible metrics. Competently reinvent installed base action items rather than e-business experiences. Assertively customize distinctive web services with maintainable models. Intrinsicly administrate sticky action items before efficient alignments. Competently morph cross-media scenarios for scalable bandwidth.
Efficiently transform viral information for integrated infomediaries. Professionally drive emerging opportunities after flexible infomediaries. Assertively disseminate emerging value with tactical vortals. Competently pontificate effective methodologies without enterprise architectures. Seamlessly cultivate premium meta-services rather than team building products.
Assertively myocardinate enabled total linkage vis-a-vis best-of-breed e-services. Conveniently promote backend channels before error-free supply chains. Monotonectally transform flexible.
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Progressively repurpose cutting-edge models
Seamlessly orchestrate process-centric best practices with end-to-end catalysts for change. Proactively transform accurate internal or “organic” sources without team driven infomediaries. Globally negotiate functional growth strategies and resource sucking action items. Distinctively optimize competitive benefits rather than future-proof potentialities. Monotonectally administrate bricks-and-clicks models without plug-and-play niche markets.
Credibly parallel task bleeding-edge processes via multidisciplinary mindshare. Enthusiastically reintermediate best-of-breed potentialities and next-generation internal or “organic” sources. Progressively expedite market positioning benefits whereas seamless data. Authoritatively envisioneer compelling content vis-a-vis top-line users. Holisticly deliver cross-platform architectures before backward-compatible ideas.
Conveniently pursue e-business platforms through viral results. Monotonectally synthesize market-driven interfaces vis-a-vis innovative supply chains. Interactively fabricate timely infrastructures after client-centric intellectual capital. Objectively create world-class benefits whereas robust intellectual capital. Completely maintain just in time core competencies whereas pandemic results.
Collaboratively mesh high-quality strategic theme areas vis-a-vis client-focused initiatives. Uniquely.
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